24年的软考安排软考中高项均由一年两次考试时间改为了一年一次，且高项为上半年开考，中项为下半年开考，时间刚好是错开的。由于考试安排的原因，中项未通过的考生需要再等一年才可以重新参考，那么就会有宝子会考虑是否需要冲一波25上半年的软考高项，还是继续等明年的软考中项？

对于这个问题，喜番的建议是：如果是对证书需求比较强，需要尽快获得证书，那么可以考虑25年的软考高项。

对于软考中项系统集成项目管理工程师和软考高项信息系统项目管理师这两个科目，所考的知识点大部分“项目管理的十大知识领域”，也就是更偏管理类的考试，对于IT技术的部分考的少，更适合广大考生参加。

而从第三版的系统集成项目管理工程师教程来看，考试的内容为：信息化发展、信息技术发展、信息技术服务、信息系统架构、软件工程、数据工程、软硬件系统集成、信息安全工程、项目管理概论、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组、组织保障、监理基础知识、法律法规和标准规范、职业道德规范。

从两科的考试内容来看，中高项的内容有很高的重合度，这也是为什么很多考生拿下了软考中项的证书之后还会考虑高项的原因。

在考试难度上，信息系统项目管理师是高级资格考试，难度会很大，并且还多了一门论文。所以高项考试要求考生不仅要有扎实的项目管理知识，还要具备丰富的信息系统项目时间经验。

而中项考试，难度适中，不论是试题的难度或是知识点范围都会比高项小很多。虽然两者的考试核心内容基本一致，但是因为难度的原因导致了很多考生保守的选择备考中项或者是选择中项作为高项的试水。

综合知识：考试形式为机考，题目是选择题。主要考查考生对于教材知识点的掌握程度，试题内容繁杂，知识点宽泛。需要考生把项目管理的基础理论和IT信息技术相结合，需要考生花费更多的时间进行理解和记忆。

案例分析：考查考生在实际工作或是模拟的工作环境中对于问题的分析和解决能力。题目会给出项目的案例，要求考生用具体的知识点进行分析解答。这个部分对于有项目管理基础的考生或者考取了PMP证书的考生来说，难度会相对小一些。

论文：高项的论文是每年都被考生吐槽的部分，因为论文真的特别容易卡分，有很多考生综合知识和案例分析都通过了，结果论文没通过，导致需要全部重考。论文题目由之前的一道题目修改为了两道子题目，考生需要结合在信息系统项目工作的经验和专业知识，写一篇类似工作总结的论文。这对于很多考生来说难度很大，需要专门抽时间来进行备考准备。